Saúde - Um Protocolo Para Passos

Protocolo de Passos

Escrito por Marise Pacheco   

10/11 - A visão total é necessária para enxergar, e encaminhar uma solução a um problema. Uso este princípio dialético para fazer uma sugestão aos responsáveis por gerir o atendimento á saúde em Passos; saúde: um direito constitucional do cidadão brasileiro e não favor ou benemerência.

   Sugiro que implantem por aqui um “PROTOCOLO DE PASSOS”; primeiro de tudo que os profissionais da saúde honrem o juramento de Hipocrates e deixem de mercantilizar a saúde ao ponto de desprezarem a vida; que o Conselho Municipal de Saúde represente realmente a população, a escute e atue estritamente a seu favor; que os PSFs funcionem devidamente e em número suficiente; que pessoas capacitadas, bem treinadas e educadas estejam na ponta do atendimento ao público; que se pense no conforto e na beleza como direitos do usuário; que os dirigentes atuem com espírito público e não vergonhosamente corporativo. Afinal, que todos “caiam na real”; afinal estamos em Passos. O protocolo pode até ser uma boa idéia, mas afinal tudo pode ser melhorado. É interessante o que diz um artigo do Boletim Informativo do Hospital do Barlavento Algarvio, S.A. Portugal, em https://www.hbalgarvio.min-saude.pt (Nº 1-Abril de 2004):
“O Sistema de Triagem de Manchester, permite uma diminuição do tempo de espera dos casos mais graves e acaba por, a longo prazo, modificar as mentalidades dos utentes do Serviço de Urgência. Contudo o sistema de prioridades implementado requer, para além do seu funcionamento, todo um conjunto de medidas e investimentos que se tornam vitais para o seu sucesso. O HBA, por decisão do seu Conselho de Administração decidiu investir no projeto de “Remodelação Física, Funcional e de Mentalidades do Serviço de Urgência”, que pretende responder às necessidades da sub-região do Barlavento Algarvio nos próximos 15 anos. Num projeto que contempla diversas adaptações ao novo sistema, destaca-se a formação intensiva dos cerca 120 profissionais que compõem atualmente o Serviço de Urgência, conferindo-lhes uma capacidade de resposta adaptada à nova realidade. A nível informático haverá, igualmente, uma articulação através da implementação da aplicação informática “Alert” destinada a proceder à gestão integrada dos circuitos de informação, tendo como objetivo primordial a monitorização do estado do doente e a redução drástica do uso do papel. Será ainda introduzida, no espaço físico e funcional das urgências, a equipa da Viatura Medicalizada de Emergência e Reanimação (VMER), estabelecendo uma articulação inovadora na relação emergência/ urgência. O investimento compreendido neste projeto é de cerca de 2,5 milhões de Euros”.
Penso que traumas e maus tratos a população deveriam ser evitados a todo custo, quanto mais quando relacionados a uma área tão sensível quanto a saúde. Mas tudo passa pela consciência, pelo respeito, pelo exercício da ética, capacidade técnica, vontade política e, finalmente, do amor.